3 קואוצ’ינג עסקי

שיטת העבודה:

• אבחון מצב העסק הנוכחי והגדרת יעדים ברורים
• פיתוח אסטרטגיות עסקיות מותאמות אישית
• ליווי בתהליכי קבלת החלטות ופתרון בעיות
• פגישות עבודה שבועיות או דו-שבועיות עם מעקב מובנה
• יצירת תוכניות פעולה מדידות

המיוחדות בשיטה:

• שילוב בין כלים עסקיים מעשיים לבין פיתוח אישי של המנהל/יזם
• מיקוד בתוצאות מדידות ובהשגת יעדים כמותיים
• איזון בין חזון ארוך טווח לבין ביצוע יומיומי
• התאמה ייחודית לאופי העסק וערכי היזם